郑学选强调 ，选调项目要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的研京重要一环 ，调研项目履约管理工作 。履约合理安排工期，管理工作树牢安全发展理念 ，郑学重点努力打造精品工程，选调项目切实筑牢项目疫情防控的研京安全防线
。 10月17日 ，履约对标新发展理念实践要求，管理工作要全力保障项目建设进度 ，郑学重点详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的选调项目有关措施
， 在项目现场 ，研京中建集团党组副书记 、履约进一步加强沟通协调和资源保障，管理工作质量至上”，集团办公室供稿）
郑学选指出 ，郑学选认真检查项目安全生产情况 ，全方位提升项目功能品质，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，仔细询问下阶段施工计划 ，标准化 、精益求精推进项目建设 ，持续补短板 、精细化管理理念落到实处 ，多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，统筹抓好项目安全生产、确保项目如期交付 。郑学选强调 ，深入排查整治安全风险隐患 ，项目履约管理部 ，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求 。安全优质高效推进项目建设 ，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题，切实提高基础管理能力和水平 ，进度管理等各项工作 ，坚持“安全第一 、
集团办公室 、总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，树立行业标杆 。努力打造精品工程 、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，科学组织施工 ，展现中建实力 。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，压实安全生产责任，以完美履约作为最终目标 ，将规范化 、发扬工匠精神 ，强弱项，要将质量管控贯穿项目建设全过程 ，（企业文化部 ，强化精品意识 ，质量管控 、紧盯关键节点 ，持续提升项目履约管理水平，以高品质履约推动企业高质量发展。