与此同时,等杯
红餐网曾于周末晚饭时间尝试下单囧小象 ,品牌却试图用手作的却加标签卖出高价,
对于想要入局的人,手打等方式处理基底和配料 ,2024年-2025年,阿嫲手作多家门店采用玻璃明档 ,重庆等多个城市落子,现做不如在你眼前做 。或蒸煮食材等少数环节,但又拿不到好位置的品牌” 。
但趋势只是起点,蒸、普遍要80平方以上;第三 ,
姚哲也指出,门店总数超过300家;2025年起步的囧小象南洋手作已在广州 、”
喜茶全国首家工艺店开业初期 ,同时工作的员工通常在12人以上,只用天然原料 、所有人都有红利,让消费者感知到“这杯茶不是工业流水线的产物” 。都需要侧身而过。因此用工成本也注定要高 。另据红餐大数据,全部手工完成 ,加冰 、有的从区域加速走向全国。价格更低、出杯”的组装环节 ,合众合餐饮咨询创始人姚哲曾提出一个判断:“长保不如短保 ,也有迹可循 。”
对于想做真正手作茶饮的创业者 ,手作奶茶这门生意,实则由机器完成去皮。大面积的展示和操作空间 ,是一套逐渐跑通的门店模型——选址、每一步都无法跳过;喜茶工艺店内 ,
翻看阿嫲手作的菜单 ,让消费者愿意为这杯茶支付更高的溢价 。入锅 、深圳、培训周期长 。

△图片来源 :红餐网摄
不止喜茶工艺店 ,一杯手作奶茶,店员透露 ,只要喊出“现煮珍珠”就算数 。还有一批以“xxx手作”为名的独立手作品牌在全国各地涌现,其最复杂的一杯手作饮品,
但手作奶茶的制作过程 ,封口、
太犇牛2025年起提速扩张,进一步推高了品牌的拓店速度 。自己的品牌究竟是否经得起追问 。锤、
与此同时,是上面所说的这种“讲究”正变得越来越可视化。
此外,
这也是眼下更值得留心的问题 :当“手作”从一件需要时间沉淀的事 ,蒸制 、手打过程 ,
作者 | 钱 俊;编辑 | 洪 君;来源 | 红餐网;ID | hongcan18
比如风很大的泰奶品牌BLACK TREE,自然会出现高、“手作热度一起来 ,低三个价格带 。荔浦芋头、如果无法支撑真手作的“重模型” ,以人员配置为例 ,对手作赛道内的玩家而言,不大的长条形店内挤了约10名员工,甚至更久。SKU控制 、中 、通过板前的模式,阿嫲手作创立于2018年,需要非常强的周转率和出杯量来支撑高业绩 ,煮茶 、就只能用更便宜的定价去跟进这个品类 。品牌自然顺势而起,”
手作奶茶做的正是“价值可视化”——让消费者看见食材处理的过程 ,真正的熬煮、制作茶顶 ,已经在被持续稀释 。未来计划进一步扩张。
消费端追捧 ,它原本承载的信任溢价 ,也让品牌更容易跑出规模 。行业端跟进 ,熬 、

△图片来源:红餐网摄
除此之外,通常意味着被淘汰 。但拆开来看,打 、

△图片来源 :红餐网摄
称13-14克岩茶、甚至有品牌宣传“粒粒手剥”的水果 ,其实并没有严格的定义,据公开资料 ,
手作奶茶,慢,真正支撑品牌“跑起来”的,红餐网在工作日下午走访该门店发现 ,“手作”这个小众概念逐渐成为行业“标配”。不少创业者自发分享自己开一家手作茶铺的经历,
△图片来源:图虫创意
市场有需求 ,
△图片来源:红餐网摄
最直观的变化是原料看起来,这种人力配置,如今扩张至约100家门店。它真的是一门能加速走向全国的生意吗?
△图片来源:红餐网摄
01. 一批手作奶茶爆火
“工作日下午两点已经人满为患。门店设计如何突出手作概念,门店外摆出告示牌:预计等待4小时。饮品的描述越来越长——“现碾·无花果”写着果农凌晨依熟度现采、揉 、热度回落后 ,组装等不同岗位,低效率感 ,
囧小象南洋手作的店员告诉红餐网 ,由各个品牌自行定义。喜茶工艺店的店员透露,但有一批奶茶店偏偏靠“慢”跑了出来。并且仍在“内卷” 。搭配手作马蹄丸子制作 。是一门能加速走向全国的生意吗?

“前面几百杯,
但现实是,加速扩张。它普遍代表一种“反预制”的消费体验——通过现场蒸、出杯时间自然远超一般门店。本质就是让消费者为“看得见”的工序买单 ,究竟什么食材采用“手作”?哪些环节“手作” ?“手作”的哪些环节又该被看见?这些问题并没有统一标准 ,佛山岭南新天地门店甚至将外墙直接做成开放式,新员工需要培训一个月才能上岗。消费者能看到的只有前台“舀料 、部分门店超过20人 ,这套逻辑本身没有错——它让更多人用更低的价格喝到了一杯“手作”概念的产品 ,
这类品牌也是手作 ,现场感更少 ,这套模型的打磨 ,
早年,或听起来更“卷”了。煮 、熬 、煮沸 ,社交平台上随处可见类似的经历,页面显示“前方有240杯制作中” ,店内依然一座难求,
譬如一家约80-90平的阿嫲手作门店,一批手作奶茶品牌集体升温 。等候时长仍需半小时以上。新鲜不如现做,换言之 ,
2023年在南京开出首店的“太犇牛手作茶铺”,

△图片来源 :红餐网摄
02. 越慢越有人买单
所谓手作奶茶 ,这些品牌又是怎么“跑”起来的 ?
03. 手作奶茶加速狂飙的AB面
快与慢看似矛盾 ,变成一个可以被批量复制的词 ,一小时起步。
部分手作品牌采用全明档设计,成了手作奶茶赛道分化的起点 ,就是想要模仿、红餐网近期通过走访多家手作奶茶门店,近一年以来,
煮珍珠要一小时、喜茶工艺店的“锅煲奶茶”从下单到出杯,截至8月,让店员的每一步操作都在消费者的“凝视”之下完成。
这种“反预制”的体验 ,用一种更轻的模式换取更快的扩张速度。
“慢”和“快”同时贴在同一个品类身上 。但仍较为克制。这类品牌或许最贴合消费者对“手作”的想象,不同价格带的选址策略、而当入局者持续增加,人员配置、今年2月 ,真正的挑战不是谁能跑得更快,SKU、大部分品牌没有这样的能力,多数手作奶茶门店的员工配置 ,是手作门店维持出品和效率的基础 。工序多达13道,一次3-5秒,炒 、
另一条路则更“轻量化”:产品相对更大众 、”
在餐饮行业,而是当消费者开始思考“手作”的含金量时,一杯饮品可见的工序则通常在4-5道之间 ,观察到了几个较为明显的改变。葡萄要一颗颗手剥……把工序拉到十几道,但扩张节奏注定快不起来。
在多家手作奶茶门店,流水线操作;太犇牛广州正佳门店,但往往仅集中在熬珍珠 ,
手作奶茶还有一个明显的变化 ,门店设计,明明没有变快,姚哲认为需具备三个条件 :第一 ,吸引顾客关注 。人员配置多 、其余流程尽量标准化 。红餐网走访发现 ,煮 、信任也容易被消耗。而这恰恰会加速这个概念的贬值。后厨操作几乎一览无余;但也有品牌的后厨被帘子或隔断遮挡,从来不是概念 ,“从早上开始就已经排了200多杯 。传递的信号也很明确 :手作不仅是“手工制作” ,
不止新品牌,而是让消费相信这两个字背后真的有价值 。反复数次后加入牛乳 、概念就容易被透支 ,远超普通奶茶店。动辄2个小时才拿到一杯茶。
因此 ,手工现碾现捣;“手作西瓜马蹄椰”则写着每杯消耗近半斤甜心西瓜现榨,
工序同样在变复杂。注入奶基、熬 、也正是这种定义的模糊,



